2018. július 6., péntek

Hogyan találjuk meg és vegyük fel a tökéletes munkavállalókat a csapatunkba - 2. rész


A tehetségek megszerzése

A legkisebb startupoktól a multinacionális vállalatokig egy nyerő csapat felépítése az egyik legösszetettebb szervezeti kihívás.

3 részes bejegyzés sorozatunk előző részében már sikeresen feltérképeztük a keresési csatornákat. Itt az ideje, hogy elkezdjünk gondolkozni a tehetségek vállalatunkhoz csábításán.


2018. június 13., szerda

Hogyan találjuk meg és vegyük fel a tökéletes munkavállalókat a csapatunkba - 1. rész


A tehetségek keresése

A legkisebb startupoktól a multinacionális vállalatokig egy nyerő csapat felépítése az egyik legősibb üzleti kihívás.

A három részből álló kihívás, mint megtalálni, megszerezni és megtartani a tehetséges és produktív munkavállalókat, a legsikeresebb cégeket is időről-időre próbára teszi.

2018. május 16., szerda

A kiválasztási módszerek átalakulása - gyorsaság mindenek előtt



Top 10 videóinterjú kérdés és miért ezeket kérdezzük


A humán erőforrással való gazdálkodás kulcsszerepet játszik a vállalat növekedésében. Követnünk kell a trendeket, hiszen a piacon kiélezett verseny folyik a tehetséges munkavállalók megszerzéséért és megtartásáért. 
A szerepek megcserélődtek: ma már a munkáltató kapkod a munkavállaló után. Az győz, aki gyorsabb. A versenyelőny megszerzésének egyik hatékony eszköze a videós interjú.

2018. április 12., csütörtök

Mindent a dolgozói kérdőívekről - 3. rész


Részvétel a felmérésben



Természetesen a hosszas és drága előkészítési fázissal a fő célunk, hogy minél magasabb részvételi arányt is elérjünk.

A részvételi arány végeredményben 3 dologtól függ:

1. A szervezeten belüli bizalom
2. A kommunikáció hatékonysága
3. A felmérés hossza


2018. március 14., szerda

Mindent a dolgozói kérdőívekről - 2. rész



A kérdések típusai



A kérdőívek készítésekor fontos megértenünk milyen fajta kérdéseket tehetünk fel és ezeknek milyen előnyei és hátrányai vannak. Két fajtája a kvalitatív és a kvantitatív típusú kérdések.