Új dolgozók toborzása helyett tartsuk meg a régieket

Sok cég még mindig az eszeveszett toborzásban látja a problémái megoldását, miközben néhányan kezdik felismerni, hogy a megtartás jelenti az új toborzást. Az értékesítésben már évtizedek óta rájöttek, hogy olcsóbb és gyorsabb a meglévő ügyfeleknek értékesíteni az újak megszerzése helyett.

Hogyan találjuk meg és vegyük fel a tökéletes munkavállalókat a csapatunkba - 3. rész

A felvételi folyamat

A legkisebb startupoktól a multinacionális vállalatokig egy nyerő csapat felépítése az egyik legősibb üzleti kihívás.

Az első két részben felkutattuk a legjobbakat és biztosítottunk, hogy a jelöltek számára is elegendő csábító információ álljon rendelkezésre a vállalatunkról. Az önéletrajzok lassan elkezdenek elárasztani minket, így ideje elgondolkozni a felvételi folyamaton. 

Hogyan találjuk meg és vegyük fel a tökéletes munkavállalókat a csapatunkba - 2. rész

A tehetségek megszerzése

A legkisebb startupoktól a multinacionális vállalatokig egy nyerő csapat felépítése az egyik legösszetettebb szervezeti kihívás.

3 részes bejegyzés sorozatunk előző részében már sikeresen feltérképeztük a keresési csatornákat. Itt az ideje, hogy elkezdjünk gondolkozni a tehetségek vállalatunkhoz csábításán.

Hogyan találjuk meg és vegyük fel a tökéletes munkavállalókat a csapatunkba - 1. rész

A tehetségek keresése

A legkisebb startupoktól a multinacionális vállalatokig egy nyerő csapat felépítése az egyik legősibb üzleti kihívás.

A három részből álló kihívás, mint megtalálni, megszerezni és megtartani a tehetséges és produktív munkavállalókat, a legsikeresebb cégeket is időről-időre próbára teszi.

A kiválasztási módszerek átalakulása - gyorsaság mindenek előtt

Top 10 videóinterjú kérdés és miért ezeket kérdezzük

A humán erőforrással való gazdálkodás kulcsszerepet játszik a vállalat növekedésében. Követnünk kell a trendeket, hiszen a piacon kiélezett verseny folyik a tehetséges munkavállalók megszerzéséért és megtartásáért. 

A szerepek megcserélődtek: ma már a munkáltató kapkod a munkavállaló után. Az győz, aki gyorsabb. A versenyelőny megszerzésének egyik hatékony eszköze a videós interjú.

Mindent a dolgozói kérdőívekről - 3. rész

Részvétel a felmérésben

Természetesen a hosszas és drága előkészítési fázissal a fő célunk, hogy minél magasabb részvételi arányt is elérjünk.

A részvételi arány végeredményben 3 dologtól függ:

1. A szervezeten belüli bizalom
2. A kommunikáció hatékonysága
3. A felmérés hossza

Mindent a dolgozói kérdőívekről - 2. rész

A kérdések típusai

A kérdőívek készítésekor fontos megértenünk milyen fajta kérdéseket tehetünk fel és ezeknek milyen előnyei és hátrányai vannak. Két fajtája a kvalitatív és a kvantitatív típusú kérdések.

Mindent a dolgozói kérdőívekről - 1. rész

A dolgozói kérdőívek bevezetése

Amikor a HR osztály előhozakodik az ötlettel, hogy kérdőíveken keresztül mérjük a dolgozói elégedettséget, és mindezt digitalizált módon, könnyen elveszhetünk a piacon lévő szolgáltatók és eszközök tömkelegében.

Még a legegyszerűbb kérdőíveknek is körülbelül 5 hétbe telik a bevezetése, így biztosan állíthatjuk, hogy –főleg nagyobb vállalatok esetén- a folyamat kivitelezése nehézkes és időigényes.

2018: legfontosabb trendek a HR technológia világában

Ahogy az újév közeledett, az újdonságok hulláma végigsöpört a HR technológiai piacán.

Íme, néhány HR technológiai trend, amivel többet fogunk találkozni 2018-ban!