2016. szeptember 22., csütörtök

Ne hagyja veszendőbe a rejtett tehetségeket! Egy erős vállalat alapja a képzett vezetőréteg!

hrMaster szoftvercsalád:
Képzésmenedzsment modul
Egy nagyvállalat szempontjából döntő fontosságú az alkalmazottak képzettségének folyamatos fejlesztése. Ezek követése és adminisztrálása nem mindennapi terheket róhat cégére. Senki számára nem másodlagos kérdés a meghirdetett képzésekre fordított pénz és energia, valamint az, hogy képesek legyünk követni munkatársaink szakmai fejlődését, visszajelzéseit vagy esetlegesen felmerülő igényeit a képzéseket illetően!

2016. június 29., szerda

Szeretne minél hasznosabb visszajelzéseket kapni dolgozói elégedettségének mérése során?


5 tipp a sikeres dolgozói elégedettség-mérésekhez

Az esetek többségében a munkáltatók pozitív visszajelzéseket szeretnének kapni munkavállalóiktól, de ki nem? Megnyugtató hallani, hogy mennyire jó vezetők vagyunk, és dolgozóink mennyire elégedettek a teljesítményünkkel, ám sajnos a kizárólag pozitív vélemények nem mutatják meg munkavállalóink valódi érzéseit, és hogy igazából milyen főnökök is vagyunk.


2016. május 24., kedd

Kíváncsi, milyen előnyökkel jár az e-learning?

6 ok, amiért érdemes elektronikus képzéseket alkalmazni vállalatában

Az e-learning rendkívül népszerű napjainkban, és nem véletlenül. Egyre több vállalat fektet elektronikus képzésekbe az online tréningek számos előnyének köszönhetően, időt, pénzt és energiát megtakarítva.


2016. május 12., csütörtök

5 dolog, amit ne tegyen teljesítményértékelés során

5 dolog, amit ne tegyen teljesítményértékelés során

A teljesítményértékelés az esetek többségében nem tartozik se a munkáltató, se a munkavállaló kedvenc időtöltései közé. Ennek ellenére a dolgozók értékelése nélkülözhetetlen egy vállalat hatékony működésének az érdekében, mivel a cégek egyik legértékesebb tőkéje a humán erőforrás.
A helyesen elvégzett teljesítményértékelés pozitív hatással lehet mind a vállalatra, mind pedig az alkalmazottakra, ellenben a rossz kivitelezés könnyen demotiválhatja a dolgozókat, félelmet és bizalmatlanságot kelthet bennük, valamint a menedzsment számára is félrevezető lehet, tovább nehezítve ezáltal a munkájukat.


2016. március 18., péntek

Kíváncsi arra, hogy mi áll az értékes kollégák kilépése mögött?

Íme 9 ok, amiért kulcsemberei elhagyják a vállalatot!

Elképesztően sokszor hallhatjuk, hogy a cégvezetők arra panaszkodnak, hogy a vállalatuktól sorra távoznak a legértékesebb kollégák. Talán a saját bőrünkön is érezzük, hogy nincsen költségesebb és bomlasztóbb dolog, mint mikor egy „jó kolléga kisétál az ajtón”.